一采通数字化采购产品，为企业提供“全流程、全品类、全天候”的数字化采购环境构建的最佳实践。

一采通数字化采购产品包括：招采中心、供应链协同中心、非生采购中心、供应商中心、智能分析中心、企采云中心。共同构成一采通“从云到地”的数字化采购体系。

一、采招中心：

（集团化）企业通常都设置有专业采购部门，通过组织寻源定价完成选择供应商、定额定价、确定采购合同等核心业务职能。一采通数字化招采中心，覆盖从采购计划到采购立项、招采定价以及采购合同的完整业务过程。为（集团化）企业提供“大采购”理念下的寻源定价体系提供最佳实践，建立智能化的寻源定价过程。

一采通招采中心包含的业务内容：

为企业提供价值：

1)建立采购计划到采购结果的闭环业务体系。

2)采招方法多样化，包括各类：竞争性采购及限制来源采购的流程方法多达十余种。

3)建立更智慧的寻源定价：

a)构建专业的过程方法和数据分析算法，帮助企业采购/集采中心输出合理采购价格。

b)基于数字化场景的智能算法，实现自动化询比价及定标过程。

4)过程阳光合规可溯。一采通的电子化招标符合国家《电子招标投标系统检测认证管理办法》认证标准。支持在线音视频开评标及商务谈判的集成、归档与追溯。

5)帮助集团企业构建多样化的集采业务体系，包括：集采集签、集采分签、授权自采、专业采购等方式。

6)建立采购合同全周期管理，定标结果自动生成合同，合同在线签约、过程管理、执行事件提醒。

二、供应链协同中心：

一采通供应链协同中心（SRM），帮助企业构建面向生产采购的数字化协同环境，提高供应链效率、准确度，缩短供货周期，压降库存成本。

一采通SRM支持：按订单设计、按订单生产、面向库存生产等多种生产模式下的供应协同。

1、订单协同：

a)从采购申请到采购订单的创建，包括：SRM创建订单、ERP创建订单自动发布两种模式。

b)快速响应订单：供应商快速响应订单，答复交期。

c)订单变更：在线变更订单及变更确认。

d)建立自动订单，从接到采购申请到订单下达，实现“一键化”自动化订单过程。

2、需求协同：支持多种按需求送货的协同方式，包括按订单的要货/送货排程，按需求拉动送货。

3、送货协同：

a)建立统一的ASN/送货通知，快捷清晰标准。

b)建立物流跟踪，提高送货准确度。

c)整合条码打印及扫码收货，与WMS/ERP收货无缝集成

4、交货看板与预警：通过看板及预警，采购方、供应商对交货风险一目了然。

5、质检协同：结合送货协同，生成检验批及质量通知单，跟踪质量问题结果，集成管理质量索赔与8D整改。

6、对账发票协同：提供全程电子化的对账及发票管理，高度自动化，降低人工作业复杂度。

a)集成入库凭证，自动对账

b)自动三单匹配

c)集成电子发票，一键化发票审批导入ERP

d)对账、发票及付款记录清晰可查

7、寄售及委外：支持寄售及委外业务订单模式。

三、非生采购中心：

非生产采购支持通常占企业总支出的20%~40%，由于涉及到的采购品类多、需求复杂、重复采购比例低、企业在采购作业上的资源消耗占比可达60%以上，同时也是采购合规风险管理的重点领域。

一采通非生采购中心，帮助企业在合规与高效之间，建立良好的平衡体系。通过数字化技术，帮助企业实现更聪明、更智能的非生采购。

四、供应商管理中心：

一采通供应商管理中心，帮助企业建立优胜劣汰的供应商全生命周期动态管理体系。

1、供应商寻源：提供供应商在线注册、全网寻源等多种寻源渠道，扩大潜在供应商范围。

2、供应商准入：

a)针对不同重要度供方，提供不同的准入过程管理：

b)针对不同品类供方，定义不同资质标准。

3、供应商库：提供分级、分类的供应商库管理。供应商数据标准、统一、共享。

4、供应商风险管理：

a)资质文件过期预警

b)提供基于互联网大数据的供应商风险分析管控，实现实时风险筛查

5、建立数字化的供应商计划评估体系

a)指标库：数据化的供应商标表现指标库

b)评估体系：按不同品类，提供基于表现指标的评估规则算法

c)评估活动：按不同业务特征，定义评估规则、评估时机、评估人员、评估结果标准，形成任务化的评估计划，便于跟踪管理

d)评估结果：自动、人工评估相结合，形成绩效评估结果。根据结果对供应商进行奖惩、淘汰、等级调整等后续管理动作。

五、企采云中心：

企采云，是一采通运营的，为企业提供MRO一站化采购的云服务平台。利用企采云平台，企业既可以直接开通，享受一键采购的便利，也可以将云资源与自有采购业务平台整合，形成无缝的数字化采购整合环境。

企业MRO采购业务的痛点：

●MRO采购金额占比低、管理成本高

●品种繁多，需求多样化，作业成本高/价值低

●编码管理工作庞大

●计划性差，紧急采购、瓶颈采购多

●单一企业难以获得更广泛寻源资源

●库存管理优化难度大

通过企采云，帮助企业实现MRO采购价值提升：

一采通企采云业务体系：

六、智能分析中心：

一采通基于大数据架构构建的智能分析中心，帮助企业对采购业务体系运行实现基于数据的可视化及智能分析，形成：管理控制台、业务看板和统计分析三个层面的分析展现。