产业电商
产业电商是一个面向区域性、行业性的B2B交易平台，以资源共享、商机撮合的方式，通过使用 互联网、大数据等技术，为产业链中上下游企业提供信息撮合、交易平台、数字营销、金融信贷、物流仓储等服务，帮助政府、行业企业解决供需错位、资源失衡的痛点，实现”降本增效、赋能开源”。
产业电商通过切入交易环节打通上下游企业信息流和资金流之间的鸿沟，使得在流通环节不透明的信息实现了在线化、透明化。同时，精简价值链，实现交易闭环，提高交易全链条的效率。
（一）应用场景
一些复杂的产品往往由多家工厂协同制造，最终交付同类产品。这些工厂之间需要生产计划协同、供应协同，同步生产，按质、按量、按时提交零部件和产品。任何客户的需求变更，设计的修改，工艺的修改，上下游物料的供应，仓储物流，设备的运行状态建立动态协调的机制，以快速响应需求与资源的动态变化。
（二）企业诉求与痛点
1、生产要货计划失真：无法将外协商产能纳入生产排产的因素中，以及无法根据外协商场地、人员、产线等情况合理安排生产计划、订单分配和要货计划。
2、人机料资源错配：无法管理委外厂的生产过程，管理和控制在制品和库存量现有量有利于合理安排生产计划和调配生产资源。
3、网络化协同低效高错：生产计划的变动直接影响委外仓的收发料、交货计划的变动，目线下处理效率低、错误率高，如何与委外厂进行计划和交期协同，直接影响生产计划的达成和供应商的绩效考核。
4、质量交期失控：企业与外协商互为信息孤岛，信息传递不及时，变更响应不及时，生产进度与质量数据不透明，交付质量、时间存在风险。
（三）解决方案
“协同制造”的本质，正是找到“对的信息”、“对的时机”、“对的对象”，实现人员、设备、生产线、供应商的高效整合。
通过将供应链的各制造参与方生产数据用ERP连接器实时共享到协同制造平台，实现订单、计划、物料、账务等在线实时共享，视外部企业为自有虚拟车间，打通企业间信息孤岛，降低信息传递时延与失真，增加交付质量、时间保障。
通过由协议供应链的各制造参与方提供产能、物料、库存、订单、计划等数据到协同平台上，利用网络技术，将串行工作变为并行工程，实现供应链内参与企业和跨供应商间企业的生产和管理合作，通过大范围的资源最优配置，实现高效率生产。
供应链协同
供应商协同是企业在采购过程中与供应商进行深度透明化协作，实现购销作业的互联互通，从订单协同、计划协同、执行交付、对账开票等各环节实现有序掌控，缩短供货交期，保障生产。供应商协同将供应商视作企业价值链的延伸，达到数据可查、进度可控、记录可追踪的整体效果，实现可触摸的降本增效。
业务蓝图如下：
业务蓝图
（一）应用场景
传统中小制造企业信息化程度低，过去上下游基于订单协作主要靠线下电话、邮件等形式，信息传递效率、准确性非常低，变更不及时，人力与时间成本高；
部分企业发展壮大为大型企业，内部信息化程度较高，供需双方都有一套互不打通的信息化系统。当下游需求变更时，以及上游异常情况发生时，信息不能及时传导到对方系统，让企业之间彼此形成信息孤岛，进而影响产品交付周期与交付质量。
（二）企业诉求及痛点
1、订单周期长：订单、计划、送货、账务等无法实时高效协同，供应商响应不及时，交付时间长；
2、物料库存高：为了应对信息传递不及时，错误率高等问题，原材料、半成品常常备了较高安全库存；
3、协同效率低：彼此信息互为孤岛，依赖传统电话、微信、邮箱等传递订单、计划、变更、发货等信息，人工操作导致低效率，高错误率，响应不及时；
4、综合成本高：订单与计划变更导致企业间沟通效率低，相关业务部门之间逐层响应慢，交付时间变长，质量不可控；物料高库存随时间推移，增加企业维护成本。
（三）解决方案
通过ERP链接器打通企业与供应商双方系统信息孤岛，实现订单、计划、发货、入库等跨系统读写，一站式满足企业采购需求、供应商管理、询报价、订单全生命周期等采购全流程在线协同。为制造商、供应商提供价值链协同云服务，基于可视化的交互协作，提高订单执行的效率和准确性；在线预约及排程的交互，提高物料配送效率，进一步降低库存率；在采购方与供货方之间进行预测信息的共享和协同，与企业采购、生产、渠道配送等相关信息化系统共同协作，作为企业的生产计划和排程的重要依据；打通供应链企业与上下游在计划/预测与承诺、订单履行、库存等核心信息流，有效控制库存，满足柔性生产的要求，进而提升整体产业链的柔性化水平，推动供给侧改革与智能制造的进程。
供应链协同的价值体现在企业能够降本增效，数字化管理全业务过程，内部透明共享，外部高效协同，降低缺料与库存风险，让每笔采购业务都准确、受控。双方业务员能够及时跟进每笔采购订单的交期差异，加强企业与供应商同步和共享计划。精益化管理来料，让供应商每笔来料都规范，可控，及时跟踪送货进度，便捷的供应商来料标签和条码打印平台。大幅提高账务效率，自动的对账差异分析和来料、退货和费用的自动对账，在线处理供应商发票和生成应付账务。
生产执行-生产云报工
传统离散制造企业车间生产管理通常会遇到以下问题：
1、计划与执行脱离，周期重排工作量大；
2、产业链条长，数据不透明，协同效率低；
3、生产过程数据传递不及时；
4、数据不完整，可利用性不高。
解决如上问题，企业都考虑到要实现生产信息化，但是传统的车间信息化软件太过复杂、成本也高、实施周期长、维护成本高等问题，致使客户的核心诉求一直没有解决。另外，整个制造业也是面临人工成本高、利润薄、客户要求高、交货要求快速的问题，也是基于这些问题德国提出工业4.0战略、美国提出工业互联网、中国提出制造2025，目标实现智能制造，帮制造企业实现智能化生产、网络化协同、个性化定制、服务化延伸，在企业降本增效的核心诉求解决的情况下，实现增值服务。
轻量化车间云报工产品，帮客户快速实现生产信息实时传递、生产车间数字化、透明化，帮助企业迈出智能化的第一步。当然随着企业规模的扩大，信息化需求延伸，可以快速选用云镝工业互联网平台提供的其他数字化工厂产品、制造协作产品、产业链协同产品、AI及大数据类产品，实现企业增值。
车间云报工SaaS应用，是针对离散制造的中小企业，尤其是生产车间为独立岛作业模式（批次生产、工序移转的生产方式）的企业，提供轻量型的生产云报工应用，旨在通过极简的操作即可让生产管理者实时了解任务生产进度管理、不良品状况，物料追溯，实现生产车间透明化。
产品功能主要有工单建立或导入、流程卡打印、任务派工；生产任务查看、生产作汇报；检验不良品记录；物料批次投入记录；工单进度监控、在制品分布统计、质量分析、物料追溯、产品生产过程追踪。适应于产品多、工序多、传统的管理方式遇到瓶颈的工业企业，并想要以极低的成本、轻量型的应用，快速实现车间透明化。
车间云报工实现了“扫码报工”和“无码报工”两种作业管理模式，能够随时最终生产进度，生产管理精细化管理到每一个小批次。具有实施成本低、周期短的特点，操作简单，一键生成报表且数据准确，报表丰富，能够快速实现生产管理者的核心诉求。车间云报工为离散制造行业的中小微企业提供轻量型的生产执行管理系统，通过极简的操作方式，对人、机、料、质量的管控，帮助客户实现从订单的下发到产成品入库的整个生产过程信息化、车间透明化。
